《铜川》【本地】物流公司 乐从到《铜川》【本地】货运物流专线公司回头车零担托运搬家特快物流

运输的产品涉及到电子产品、健身器材、化工原料、报刊杂志、电脑零配件、化妆品、办公用品、家具以及机器设备、植物种子等的货运运输、仓储理货、包装加工。

  1：大，小型机械设备及笨重物品的运输
     2：展柜、家具专业运输 轿车托运 长途搬家 大件运输 整车 零担
     3：中小型货物，整车运输，零担配货，长途包车，行李托运,化工原料，配件，图书杂志，医疗器械，电子产品，仪器，工具，服装等物品快运。
     4：长途搬厂、个人，公司搬家，家具，电器，等业务运输。
     5：运输、仓储、包装及配送一条龙服务 。
     6：整车服务：专业调派回程车/返程车/回头车。
     7：行李托运、电器托运、家具托运公司:钢琴、电脑、家用电器、家具、办公用品、家庭工艺品等提供包装，代客加工大小型木箱、纸箱包装业务
     8：家私家具：床、床头柜、沙发、茶几、衣柜、鞋柜、餐桌（椅）、电视柜......等
提供以下运输车型，半封闭，全封闭，高栏，敞车等运输车辆，6.8米、8.6米、9.6米、13米、14.5米17.5米等货车数百辆，货车介绍提供（6.8米至17.5米）车辆，我们根据你的体积重量报价，一吨货体积在5个立方以上我们按立方算，一吨货在3个立方以内按吨计算。可整车调度（6.8米至17.5米）各类车辆，6.8米能装10吨以内40立方左右，9.6米的单桥15吨左右60立方左右，9.6米双桥车前四后八26吨以内60立方左右，装重货选择13米的车能拉38-60吨80立方左右，司机愿意超重可以拉50吨，17.5米的车拉轻货比较合算可以拉将近150立方重量35吨。我们来跟您安排车。
佛山瑞丰物流公司结合自身的特点可以有三种运作模式来进行选择，虽然它们之间略有差别，
     1、协同运作模型：该运作模式下， 公司只与第三方物流有内部合作关系，供应商不直接与企业客户接触，而是通过第三方物流服务供应商将其提出的供应链解决方案、再造的物流运作流程等进行实施。供应链管理决策、市场准入能力以及项目管理能力等，它们之间的合作关系可以采用合同方式绑定或采用战略联盟方式形成。
     2、方案集成商模式 ：该运作模式下， 公司作为企业客户与第三方物流的纽带，将企业客户与第三方物流连接起来，这样企业客户就不需要与众多第三方物流服务供应商进行接触，
     3、行业创新者模式：行业创新者模式与方案集成商模式有相似之处：都是作为第三方物流和客户沟通的桥梁，将物流运作的两个端点连接起来。两者的不同之处在于：行业创新者模式的客户是同一行业的多个企业，而方案集成商模式只针对一个企业客户进行物流管理。竭诚为广大新老客户服务，赢得了各界朋友的一致好评物流公司。同时也在不断地提高和完善企业自身的管理与业务平台物流公司。 客户服务： 瑞丰物流始终以“以客户为中心，我的服务就是您服务的延伸”为宗旨，坚持诚为根本、高效、 优质、安全的流程化管理和服务物流公司。同时不忘以促进合作伙伴的经济与发展为己任物流公司。 经营范围： 经营全国范围内整车、零担货物运输，实行配送、仓储、货物保险等一条龙服务物流公司。通过物流资源的整合与众多往返广东的回程运输车队联网，构成四通八达的运输网络，根据客户的要求，为客户量身设计合理的物流运输方案；为您提供完善的一体化区域配送服务，更大程度减低客户的物流成本物流公司。 安全保证： 根据客户运输的货物性质和种类不同,有针对的制定运输过程中的预防货损方案，将可能性降到零点几的物流公司。公司对所有货物进行全程保险,因不可抗力等因素而造成的货损由本公司先行赔付,使您高枕无忧物流公司。 货物跟随： 采用现代物流息管理系统，与国际先进物流技术接轨，通过现代息技术的应用，组成了快捷的通讯网络系统，在整个物流运作过程中，我们会主动向客户反馈货物的到达及在途情况物流公司。
为客户提供24小时不间断的物流服务物流公司。运输后主动调查客户满意度，自动修复、改进物流运作中潜在的缺陷及问题，从而提升客户整体服务水平物流公司。佛山瑞丰公司是一家具有较大规模的专业从事物流服务的专业公司物流公司。专营佛山及周边地区至全国各地往返货物运输、货物代理、货物配载、货物配送、仓储等物流业务物流公司。逐步形成以公路为主，铁路为辐线的快速运输体系，服务范围覆盖全国各大中小城市物流公司。公司备有各种车型100余部，可承接全国各地整车零担，长短途业务物流公司。公司内部采用先进的机化管理系统，对货物全程监控，24小时为您提供货物查询、业务咨询、息反馈等服务，您只要有货，无论何时、何地，快捷快运公司就能立即、就地提供免费上门提货，安全、可靠、快速直达的货运服务物流公司

佛山瑞丰物流公司是经市交通运输管理局审批的特许经营公路运输公司,公司自成立以来始终坚持规范化管理，人性化服务的宗旨，以诚、务实、稳健的经营作风，时刻履行自己的承诺，从而为扩大发展企业规模奠定了坚实的基础，通过我们不断努力已建立起完整的管理机构和服务体系，并以“优质、安全、高效”的服务使公司迅速被社会各界广泛认可，历经十几年风雨，公司备有1吨以内、1-10吨、10-35吨、35-80吨以上，4.3米、5.8米、6.2米、6.8米、7.6米、8.7米、9.6米、12.5米、13米、14.5米、16.8米、17.5米的高栏车、平板车、厢式货车、集装箱车、大型运输车和市内小型提货车的现代货运企业，不会象快递那样乱扔乱放，不会损坏你的货物。 公司拥有封闭货车、特种车、加长、单桥、双桥多种型号货车，本公司在任何时间都能提供所需车型。
1、承接搬家及货运业务
2、货物仓储和暂存、中转
3、承接整车、零担业务
4、货物运输保险
5、商品打包，订做封闭、半封闭、纸箱包装、木箱包装
6、为个人和公司提供长途搬家业务
7、贵重物品、展会物资、易碎品软包装运输
8、如画报、彩画以及手工油画的包装运输业务
9 、普通、高级化妆品；钢琴专业搬运、包装的运输业务
10、提供专业小轿车托运业务
服务标准：
取货：本公司接到客户委托两小时内安排相关人员上门取货。
发货：所有货物均按照不同的运输方式当天上站、当天发车。
派送：货到之后立即通报收货人按时送货上门。
包装：严格遵照外包装图标要求进行包装
1正规：公司系有资质的合法运输企业。
2安全：24小时专人安保措施，保证货物安全。
3周到：送货门到门，每票货有专人跟踪服务。
4准时：每天24点发车，准时、准点、安全快捷。
5便捷：整车、零担、公路均可操作。
6规范：规模化经营、息化经营、低运价经营、零风险经营。
7周全：区分客户的高低档和精密货物，提供全封闭的包装服务。
瑞丰物流：服务只有起点，满意没有终点。
 经营理念：灵活经营，开拓点心发展新思路 。
 公司使命：开拓、创新，立足市场求发展；优质、高效，用心服务为顾客
 公司愿景：物通全国 走向国际
 价 值 观：诚高效、服务用户、团结进取、争创效益 
 做人理念：先做人，在做事；会做人，会做事；做好人，做好事
 管理理念：管理标准化，沟通亲情化，

瑞丰物流公司为工厂、经销商、贸易商、批发商、郑重承诺：瑞丰物流公司为求运价低、运速最快、运质好；全意急客户之所急、排客户之所忧、解客户之所难；真心把客户利益视为公司利益、依靠客户效益，我们追求的是“的服务＋合理的收费＝99.9％的满意”。客户的满意就是我们成功！ 优质、迅捷、安全、方便——我们的经营理念！ 诚恳、热情、高效、奉献——我们的工作态度！实行“一票法”即：专人接提、专人分送、专人押车、专人负责的一条龙服务，价格低、速度快、风险低、安全高、整车零担、从门到门。我们的宗旨：让您省钱、省时、省心。本公司以安全，快捷为理念，以诚第一，运价合理、量大特优，客户满意为宗旨，只要您一个 24小时在线，车到，人到，真诚到，从而提升客户整体服务水平，真正的一站式服务让客户舒心、放心。本公司倡导“专业、务实、高效、创新”的企业精神，具有良好的内部机制。优良的工作环境以及良好的激励机制，吸引了一批高素质、高水平、高效率的人才。拥有完善的技术研发力量和成熟的服务团队。我们的宗旨是：“用服务与真诚来换取你的任与支持，互惠互利，共创双赢！”我公司愿与国内外各界同仁志士竭诚合作，共创未来！ 

1.货运管理的发展阶段：货运管理大致经历了以淆个发展阶段，即传统储运货运阶段、系统化货运阶段和货运息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物，主要为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输服务，并将仓储和运输看成是两个独立的环节，把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此，在传统储运货运阶段，货运功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。       

系统化货运阶段不仅包括前一阶段的仓储和运输两个环节，还包括装卸、包装、流通加工、配送、息处理等一系列环节在内的整体货运系统，并将货运活动的各个环节看成是相互联系、相互作用的有机整体，运用系统的理论在管理上寻求货运过程的整体优化，从而提高货运系统的经济效益和社会效益。       

第三个阶段，货运息化阶段以息技术的应用为重要标志，实现息标准化和数据库管理、息传递和息收集电子化、业务流程电子化。       

2. 知识管理：在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货运息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运息化具有通过货运息网络，使货运各环节的成员实现息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快速反应能力等诸多优势。然而，由于息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业货能打造出极具竞争力的服务产品，货能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理，货能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。货运息化以息技术的应用、息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务息，即显性知识。只能“使息成为行动的础的方式”，而不能使息通过个人或组织自身知识的作用转化成更有效的行为。然而，息管理人员在接收到货息后，必须要结合自身的工作经验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等隐性知识对企业决策起着实质性的影响。这些看不见、摸不着的隐性知识是货运息化利用息技术无法收集的。同时，货运员工也难以利用货运息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知识创新。